1. Maslow의 동기 이론
인간의 삶의 동기는 안전에 대한 욕구입니다. 즉, 인간은 안전 속에 사는 존재이다. 이 이론의 특징은 5가지 욕구가 계층을 형성하고 하위 욕구가 충족되어야 동기가 상위 욕구로 이동한다는 것입니다. 생리적 욕구는 배고픔, 갈증, 섹스, 수면과 같은 기본적인 생리적 욕구를 말합니다. 이 이론의 요지는 생존에 필요한 기본적인 생리적 욕구가 충족될 때에만 보안과 안정성이라는 다음으로 높은 욕구를 실현하려는 동기가 부여된다는 것입니다. 보안 요구는 특히 범죄, 폭력, 학대, 사고, 질병 또는 전쟁의 위험이나 위협으로부터 자유롭고자 하는 욕구와 관련이 있습니다. 보안 요구 사항의 맥락에서 비슷하다고 생각할 수 있습니다. 욕구가 높을수록 사회적 성격이 강해지고 낮을수록 생물학적 성격이 높아집니다. 생리적 욕구가 어느 정도 충족되면 안전 욕구가 생깁니다. 생리적 욕구와 안전의 욕구가 어느 정도 충족되면 단순한 성적 욕구와 달리 주고 싶은 욕구가 포함된 사랑의 욕구가 생긴다. 다음은 존경과 자부심을 얻고자 하는 욕구로, 자신감 있고 강하고 진취적이며 유용한 사람으로 인정받고자 하는 욕구입니다. 이 경우는 성장이나 특수한 경우라는 맥락에서 극히 이례적인 것으로 여겨졌다. 예를 들어, 오랫동안 굶주림에 시달린 사람은 남은 생애 동안 먹을 만큼만 먹는다면 충동적이 되지 않을 수 있습니다.
2. 맥그리거 X, Y 이론
X 이론의 관점에서 본 인간의 이미지는 인간을 선천적으로 게으르고 일하기 싫어하는 것으로 이해하는 것입니다. X이론에 따르면 사람들은 자신의 경제적 필요나 이기적인 목적을 추구하는 데 상당히 적극적이지만 태평하고 게으르다. 그는 공짜 돈을 좋아하고 열심히 일하는 것에 관심이 없습니다. 그는 경제적 필요 외에는 큰 욕망이 없으며 자신의 행동에 책임지는 것을 싫어합니다. 그러므로 그들은 자발적으로 앞장서는 것이 아니라 다른 사람들에게 끌립니다. X이론에서 보는 인간은 자기중심적이며 철저하게 이기적이다. 자기 이익에만 몰두하기 때문에 자제력이 없고, 철저히 자기중심적이어서 봉사정신이나 희생정신이 없다. 따라서 갈등을 일으킬 능력은 있어도 스스로 갈등을 해결할 능력은 없다. 그들은 안전한 것만 원하고 잔돈은 신경 쓰지 않습니다. 인간은 X 이론에서 수동적 존재이기 때문에 기계의 일부처럼 취급될 수도 있고 외부 조건에 의해 통제될 수도 있습니다. Y 이론은 인간의 행동이 경제적 필요보다 사회적, 심리적 필요에 의해 움직인다고 보는 것이 인간의 관점입니다. Y이론에 따르면 사람들은 다른 어떤 욕망보다 사회적, 심리적 만족을 추구하기 때문에 돈을 위해서만 행동하지 않는다. 인간은 책임을 느끼고 그에 대한 전제 조건이 있으면 책임지고 싶어하는 존재입니다. 첫째, 경제적 보상체계를 강화하겠습니다. 둘째, 권위주의적 리더십의 확립이다. 셋째, 엄격한 관리와 엄격한 통제. 넷째, 전반적인 책무성 체계를 강화한다. 다섯째, 조직 구조의 고수준화. 책임 회피, 야망 부족, 안전에 대한 집중은 대체로 경험의 결과이지 천성이 아닙니다. 인간은 자신의 이익만을 생각하는 이기적인 존재가 아니라 더불어 살아가고 함께 잘사는 것을 생각하는 사회적인 존재입니다.
3. Z 이론
Z이론은 기존의 X이론과 Y이론에 이의를 제기하지 않지만, 그들이 포착하지 못한 간극을 메우고 강화하는 인간에 대한 보다 구체적인 해석이라고 볼 수 있다. Z이론의 에일리언은 타고난 과학적 탐구정신을 가지고 있어 모든 것에 의문을 제기하는 존재로 이해된다. 따라서 확립된 가설을 검증하고 시행착오를 반복함으로써 새로운 발견과 발명을 하고 삶을 발전시키기 위해 노력하는 자발적이고 창의적인 존재로 여겨진다. 즉, 그는 환상이 없는 무정부 상태를 좋아한다. 따라서 사람들은 제약을 받거나 제약을 받지 않을 때 더 생산적이고 창의적이라고 가정합니다. Z이론의 구체적인 인간경영 전략은 세 가지로 요약할 수 있다. 첫째, 리더의 자유방임이다. 예를 들어, 연구소의 소장은 어떠한 제약이나 방해도 받아서는 안 되며, 연구원의 요구를 충족시키기만 하면 생산성이 향상될 것이라고 믿습니다. 둘째, 무질서한 사회생활이 방아쇠가 된다. 인간의 욕구는 무질서하고 자발적인 활동으로도 충족될 수 있습니다. 셋째, 열악한 조직구조이다. 구성원들이 자유롭게 행동하고 조직 생활을 편안하게 느낄 수 있도록 조직을 최대한 느슨하고 느슨하게 구성할 때 창의성이 자극되고 결실을 맺는다. 예를 들어 돈은 단순한 경제적 욕망이 아니라 자아실현의 수단으로 이해할 수 있기 때문에 서로 다른 욕구가 상호보완적인 관계에 있다는 해석이 있다. 또한 조직생활을 통해 새로운 욕구를 학습할 수 있다고 믿는다. 그리고 당신이 속한 클래스에 따라 요구 사항이 다를 수 있습니다. 예를 들어, 정치 집단에 속할수록 정의에 대한 욕망이 강해지고, 기업을 운영할수록 돈에 대한 욕망이 커진다. 요구 사항은 사람이 속한 조직의 유형이나 역할에 따라 다를 수 있습니다.